家装市场如此不稳定，不管是“倒闭潮”还是受疫情的影响，很多的装企一蹶不振，能在目前存活下来的企业也只是少数部分，虽然整个趋势都给家装市场重重的一击，但危机出现的地方同时也潜伏着“趋势”与“商机”，面对行业大洗牌，能让更具有实力的企业崭露头角，并且探索新的变革之路。

　　未来，我们务必要把握先机，提前设计好应对谋略，把好舵，航好船，相信家装市场必定会再度刮起一片欣欣向荣的风潮。

　　毫无疑问，2018年已成为全行业分水岭式的一年。众所周知，这是一个极度分散的大市场，我们要面对的不仅仅是结构的调整、模式的变化，而是全行业的重新洗牌。

　　回顾今年，可以概括几个关键词为：“新零售”、“新技术革命”、“整装”、“大家居”、“成品住宅”“供应链”、“倒闭潮”，然而这股力量也将在2019年甚至更长时间内延续其给行业带来的巨大影响。过去由于建材家居卖场规模较大，选择面广而且管理规范，因此卖场成为消费者在家装消费上的不二选择。

　　但近年来，随着竞争加剧，再加上互联网的毁灭性冲击，传统卖场迫切需要转型。受整体环境影响，许多商户纷纷反映经营陷入困局，出现亏损、撤店的情况不在少数，商户退租、抗议抵制等负面新闻也屡见不鲜。

　　国家鼓励企业线上线下互动创新的大背景下，在新房时代向旧房时代转变的大趋势之下，家先生的核心优势——“线上矩阵+线下门店”同步运营的旧房翻新新零售模式深受认可。

　　而且现在家先生旧房翻新已经有三百多家连锁门店，为全国各地的客户提供着服务。

　　传统家居建材行业习惯于被动成交，商户几乎都在店内等客上门，但随着整装、电商平台以及购物中心Shopping Mall等新零售渠道的崛起，大批客流在前端就被拦截，到淡季更是门可罗雀。零售终端已经不是消费者购买家居建材的唯一渠道。

　　这无疑给建材家居卖场再次发出警告讯息：传统卖场的经营方式明显已适应不了当前的发展，同样，终端品牌商同样也需要做出战略调整才有可能避免被蚕食的命运。

　　家装公司想要长久发展必须探寻新的营销模式，积极寻找一种更为适合现代市场、更容易被消费者所接受的营销方式。

　　想在家装市场长期的发展下去，不寻找新的机会与发掘更多的可能性，只能被家装市场所淘汰，毕竟现在每个行业的变化都很快，被淘汰都只是一瞬间的事情。