如何选择适合自己的认证机构
随着iso认证在国内的推广普及，诞生了很多的认证机构，那么什么样的iso认证机构才是我们企业所需要的呢？
iso9001：2008认证机构权威性如何区别呢？
iso认证机构分类是怎么样的呢？
一、认证机构分类
1）国内、国外机构
国内机构合法证书上会带有cnab图标，同时企业获证证书编码或企业名称在中国合格评定国家认可委员会网上可以查询到。
国外机构会带有国外国家iso机构的图标,如英国认证机构或得到英国皇家认可委员会授权的认证机构，企业获证证书编码或企业名称在可以英国皇家认可委员会官方网上查询到。
2）权威机构与普通机构
国际权威机构如：挪威船级社－dnv、德国－tuv、瑞士通标-sgs、法国必维－bv、英国标准协会－bsi等。
国内著名认证机构如：中国质量认证中心—cqc、方圆认证中心—cqm、北京东方纵横认证中心、广州赛宝、杭州万泰认证等。
二、企业在选择认证机构时应注意：
1）注重价格，可以选择国内普通认证机构，一样全球认可；
2）性价比比较高的，例如国内著名机构或国际二线品牌；
3）如果是客户有要求，还是以客户要求为准；
4）看自己的需要，注重品牌和权威性，或者是注重服务质量可以国际一线品牌机构。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以iso认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
误区二：花了钱就能解决一切问题。现在很多企业过份依赖咨询公司，花了钱就当摔手掌柜。一切都咨询公司搞定。质量管理体系，只不过是一个设定，一套相对完善的管理体系而已。而并不是万能的，什么问题都可以解决。导入质量管体系，只能使企业的管理规范化、标准化，让所有部门做事有依据，事后有证据。它并不能使企业的管理层，体系运行的效果有时候并不是那么立竿见影的，需要一个长期的稳定的运行才能从一定程度上改善企业的管理。说一套，做一套，最后导致体系形同虚设，于是乎企业开始抱怨，这钱花得太不值了，才半年不到，一下又回到从前了。也许顾问公司有责任，但我想更多的是企业领导者的错误观念。一个企业文化的形成，并不是仅仅依靠几个咨询老师可以形成的。而是需要领导者长期的身体力行，孜孜以求的。如果几万块能够解决这些问题，我想这个世界就不存在会倒闭的企业了。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以iso认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以iso认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。目前公司拥有本科以上学历，十年中大型企业管理工作经验的六名专职咨询顾问，十多名兼职技术专家，涉及社会众多行业，形成在行业中极具技术优势的服务团队。进入2014年，森诺公司重新整合技术资源与渠道平台，与多家大型企业、认证中心展开深入的合作和交流，以客户愿景为导向，以科学为准则，以诚信为基础的服务理念，致力于成为中国领先的管理技术服务机构。十三年来森诺服务过的知名企业有，雅昌印刷集团，深业集团，深圳机场集团，腾讯公司人力资源部，广电集团后勤部，富士康后勤部，地铁运营公司，中南运输集团、江西联创光电、江西新华印刷集团、江西江钨集团、江西印刷集团公司、江西建工机施公司、核工业志诚建设公司、鑫业集团公司、恒丰建设集团公司、江西省水电工程局、江西章贡酒业等。森诺将与时俱进，依靠优质的服务和杰出的咨询人才，在长期的咨询实践中不断学习和研究，立足于企业实际，与客户携手合作，从而大限度地满足客户的需求，大程度地实现客户的增值咨询需求，大限度的为客户节约成本，同时帮助和指导企业建立认证管理体系，优化企业内部管理系统，全面提升现有的管理水平，从而增强企业的市场竞争能力。让我们一起携手，共创美好明天！

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